November 29, 2005
迁址
因业务发展需要，四川拓点天地广告有限公司将于2005年12月迁至新办公地点，
公司地址及电话也随之改变：
新办公地址：成都市文庙西街123号冠城花园丹枫阁4－23
电话及传真：（028）8613 6639 （028）8613 5019
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July 04, 2005
黑牌时尚派对
成都，2005年6月。
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May 09, 2005
刘仪伟“五一”再烹《中国味道》
来源：上海卫视，发布时间：05-04-26
今年春节期间，东方卫视与四川电视台东西联动，推出七期系列特别节目《中国味道》，在两地引起良好反响——在四川当地的收视率高达12.8％，上海本地收视也进入东方卫视春节节目排行榜，俨然成为节日期间的一匹收视“黑马”。
“五一”长假来临，东方卫视再度与四川电视台联手，推出《中国味道》“五一”版，仍按7集制作，以对应7天大假，主题内容为“七道盛宴背后的中国”。以七道盛宴为节目母体，派生和孵化出它们背后的历史传奇或人生遭际。 “饮食开道，文化推进”，固守原创风格，强化娱乐要素，发散文化品位。《中国味道》五•一版将与春节版遥相呼应，让观众在逐渐熟悉的“餐盘”中品尝另一番滋味。
《中国味道》，以中华美食文化作为节目的切入点，因此，以《天天饮食》成名的刘仪伟担纲主持，是再合适不过了，不过在《中国味道》里，刘仪伟不再围着灶台转，而是耍起嘴上功夫，洋洋洒洒。但它又不是单纯的美食节目，“说的尝的是中国味，悟的是人间道”，节目的特色也正在于此——纵论美食折射出的地域文化品格，阐发口腹之欲引发的中国文化命题，将人们熟悉的饮食文化类题材进行了重新开掘，从这个角度上，《中国味道》更像是另类的综艺谈话节目。
在“五一版”的《中国味道》里，刘仪伟再次摆开八仙桌，邀来四方特殊“食客”——正在全国热播的电视剧《一江春水向东流》的导演江海洋，厨师出身的歌手尹相杰，有“上海王朔”之誉的作家何平，四川美食评论家张昌余，还有东方卫视的名嘴骆新，济济一堂。
食客来自大江南北，话题也是横贯古今。在“五一”版的《中国味道》中，刘仪伟和他的“食客”们将带来七道名副其实的“中国盛宴”——“鸿门宴”、“孔府宴”、“三国宴”、“红楼宴”、“文会宴”、“蜀宫夜宴”、“满汉全席”。七宴或出于史实传说，或源自名篇典故，一宴一个侧面，一宴一串话题，涉及到饮食精妙、礼俗典章、历史焦点、人物风采、文华遗韵等等。嘉宾的文化背景截然不同，在现场会碰撞出怎样的火花？
东方卫视名嘴骆新的《外滩新世说》言辞犀利，视角独到，深受观众喜爱。在《中国味道》里，也给他特设了小单元——《盛宴寻踪》，对于七道中国文化中著名的盛宴，骆新会看出什么新内容，又会怎样进行独到评说呢？
节目中也不仅仅是“坐而论道”，还特别制作了外景小单元——“美女厨房”，由东方卫视的尹红和四川电视台的郭津两位漂亮MM，领受节目组特别任务——复制七道宴席中最典型的菜品，她们是否能够完成任务呢？看两位美女故作迂腐学究地引用考古、典籍、传说各种素材，猜想历史上盛宴的本来面目，并且津津乐道，真叫一个“乱棍打死老师傅”，笑死人不偿命。
在“五一”节目中还有创意叠出的“味道排行榜”，借鉴春节版中效果极佳的“年度味道人物”的样式，根据每道宴的文化主题，选择与之特性匹配的文化娱乐事件人物戏说点评，将当红文化娱乐人物事件或清炖或红烧，烩于一炉，一家之言，一笑而过。大杂烩的电视手段，带来独到的观赏新体验。
《中国味道》十一版，国庆大假期间即将播出。
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April 24, 2005
万宝路要来中国办厂?
据知情人士透露，奥驰亚(Altria Group Inc.)即将与中国政府签署协议，以允许该公司在中国这一世界最大的烟草市场生产并销售万宝路香烟。该集团是菲利普莫里斯(Philip Morris)的母公司。
菲利普莫里斯国际公司(Philip Morris International)凭藉此桩交易将在中国获得立足之地。中国市场不但巨大（其香烟消费量占全世界的近三分之一），而且这一市场仍在不断成长。美国的情况则截然不同，受长期以来的健康担忧、法律诉讼及禁烟范围不断扩大的影响，烟草行业面临著销售下滑和利润下降的困扰。
若交易达成，这暗示中国政府开放烟草市场的步伐或许正在加快。几十年来来，中国一直将西方烟草公司拒之门外，但近几年来，政府已采取措施以逐步向外国企业开放本地市场，希望此举至少能帮助中国烟草企业进军海外市场。
此项交易的细节尚未敲定，而整个协议谈判仍有可能破裂。但据熟悉谈判的人士透露，根据正在商讨的安排，两家中国最大的国有烟草企业将按照许可证协议生产著名的万宝路牌香烟。这位人士称，菲利普莫里斯提供了技术协助，并可能收取出售香烟的专利使用费。交易的财务细节不详。
上述人士指出，两家中国烟草企业每年总共可生产超过20亿只香烟，而且有关工厂已经开始为万宝路香烟建设生产线，并进行试运行。
中国国家烟草专卖局(State Tobacco Monopoly Administration)发言人邢万里证实，菲利普莫里斯与两家中国企业正在进行谈判，但不愿就协议达成时间表态。中国政府的主要谈判代表王平（音译）也证实了协议的要点。
两家中方企业分别是福建省龙岩卷烟厂(Longyan Tobacco Factory)和湖南省白沙集团(Baisha Group)。其管理人士表示，他们正在与菲利普莫里斯谈判，但补充说，北京的监管部门代表企业进行谈判。去年9月，中国国有媒体曾对龙岩卷烟厂与菲利普莫里斯谈判的消息进行了报导。
菲利普莫里斯国际的发言人Michael E. Pfeil称，该公司认为中国是一个十分重要的市场，这里潜在的商机巨大，但他不会就任何具体的机会或战略置评。
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April 09, 2005
GOOGLE GULP：从森林到冰箱
GOOGLE GULP：Sero-Tonic Water – Just try to stay down once your synapses get a blast of this bubbly concoction whose refreshing blend of selective serotonin reuptake inhibitors is perfect for those moments when all your other beverage options just seem soooo depressing.
GOOGLE品牌延伸路线看来借鉴了VIRGIN的不拘一格，把自由、创新的精神发扬光大。
据我认为，真正有生命力和创新精神的品牌统统都走上了一条摸着石头过河的道路；先研究、再测试、再广告、分销什么的，只适合于谨慎的中老年投资者。原以为GOOGLE会开发含酒精的饮品呢。GULP的四种口味本身并无创新的地方，所以品牌的力量和病毒式营销将发挥重要的功效。只可惜，GULP不能下载来喝。
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February 05, 2005
奥美CEO凭什么说“联想”不是品牌？
文章来源: 经理人杂志
奥美广告公司(Ogilvy & Mather)全球CEO夏兰泽(ShellyLazarus)接受《商业周刊》记者采访时说：“联想是品牌吗？海尔是品牌吗？不是，它们还只是商标名称而非品牌。它们还没有把握真正意义上的品牌，还不懂全方面贯彻始终如一的主张，以便在知性和感情两方面与人们建立关系；在公司组织结构上的挑战是将营销置于公司的核心地位，CEO们或许明白他们品牌的含义，但是要把CEO们的看法向属下们贯彻却很难。”
奥美CEO的这番话，有点吃不到葡萄说葡萄酸的味道。迄今为止，奥美在中国市场的主要客户还都是以前在欧美市场的老客户，而中国本土客户如御苁蓉、奥妮、长虹等多无疾而终。当然，外行看门道，这番话也有合理的成分。
联想的迷失
去年岁末，联想凭借收购IBM PC具备了跻身世界500强的机会。美国媒体把这场交易只是看成IBM的一次成功退出战略，并且在苛刻的限制条件下通过5年期的品牌授权，从而获得丰富的现金流、债务偿还及股权。联想公司则把并购运作成一个改变中国高科技版图的惊天动地大事件。
品牌是一种企业思维
确实，中国公司还没有真正领会品牌的文化和内在逻辑，以及它对于消费者和市场营销的根本意义。品牌通过降低消费者对于价格的敏感度，从而支持着高价产品策略，但是品牌的建设需要贯彻一种企业思维和巨额的投资，而且需要始终如一。我们曾经熟悉索尼公司几十年如一日，专注于把索尼品牌塑造成个人生活中成功的标志。
而以联想为代表的一大批公司，熟练掌握生产和价格为主导的市场策略，对培养消费者把产品作为个人生活中的骄傲成份却不甚熟悉。于是，我们也就理解了奥美总裁评论的合理成分：奥美CEO说中国企业没有始终如一地贯彻对品牌的理解，就是指没有贯彻一种彻底的企业思维――创造出激动人心的产品和服务！
联想能否创出世界级的品牌
众多迹象表明，单纯收购IBM PC业务本身，或许不足以构成一个重大转机。而且还有可能成为巨大的负累。要真正把收购IBM的PC业务作为中国IT史上一个重大转折点,大联想还需要更有远见的视野、更开阔的企业思维与更果敢的行动。就在联想还因收购事件而沉浸在被“从低价危机中解放”出来的激动之中，周身被中国梦的辉煌实现而裹拥着时，一场“以保护客户利益”为名的“圣战”已经不期而至。
美国商业文化的突出特色，就是把客户的利益放在第一位，一切围绕着客户知性和感性全方面的感受，展开公司的优先次序和组织次序。联想跨文化经营真正需要的也就是找回1984年冬天那种原生的商业精神：创造出激动人心的产品！
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November 25, 2004
中国最具潜力成为国际化品牌的企业即将发布
2004-11-25 04:35:36 新浪财经
中国国际名牌协会、北京思兰品牌科学研究院2004年3月份联合相关部委和协会组织专家启动了“中国企业品牌国际化”大型研究活动。并根据调查结果将于2004年11月26日在北京举行“在未来5-10年中国最具有潜力冲击世界品牌的十大企业、最具有潜力成为国际化企业家和2004年在中国最受欢迎的十大国际品牌”发布会。
根据专家组的建议课题组进行了大型问卷调查活动，调查活动周期为7个月。为了使本次活动更真实、权威、有效。我们特将问卷调查活动分为两个部分：第一部分是针对国内3000多家企业发放了问卷调查，特别是对2003年销售额超10亿以上的300多家大中型企业负责品牌战略的负责人和部门经理进行跟踪访问，重点对家用电器、IT通信、纺织服装、建筑装饰、食品饮料等具有冲击国际品牌实力的企业进行调查。其中得到了包括红塔集团、科龙、东风汽车、中石化、中国联通、中国网通、青岛啤酒、德力西、创维、上海电气集团、长虹、海信、澳柯玛、康佳、海南航空、雅戈尔、伊利、双汇、杉杉、美的、许继集团、李宁、建设集团、远大中央空调、索芙特、新希望集团等公司的大力支持。第二部分针对中国的网民进行问卷调查，本着对调查对象的层次、机构以及访问量的重视，我们选择了与中国最大的门户网站新浪网合作，进行了为期3个月的网民调查，调查结果及调查的层次显示中国的网民对中国企业品牌国际化寄予厚望。
据悉本次评选活动中：在未来5-10中国最具有潜力冲击世界品牌的企业至少有10家入围，主要集中在家用电器、IT通信和纺织服装企业，其中青岛占有三席，成为头号品牌大市；认为成为国际化企业家的至少有20人入围，平均年龄41.4岁，年龄最小为盛大网络陈天桥31岁，年龄最大的为华为任正菲60岁；2004在中国最受欢迎的十大国际品牌评选活动中，美国企业拥有的国际品牌占有六席，说明“美国化品牌”对中国年轻一代起到了重要的影响。
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November 22, 2004
创意中国
“创意工业”（Creative Business）指的是，那些根植于个人的创意、技巧和才能的产业。我们隐约意识到的，这些产业生产着对整个经济、社会和人群越来越重要的东西。 但到目前为止，我们对它了解甚少。这里，我们希望共同发现并描绘出创意工业。----发现, 并描绘创意工业 by 方军
绝妙创意与商业操作的结合，已成为今日市场的利器。“每一个时代都有一些人有很前卫的想法，他们开始可能只在一个很小的圈子里有影响。可是过了十年二十年它就变成了主流，成了非常赚钱的行业。”凯伦·史密斯说。
从出版、报刊、设计、音乐、电视到科技时尚，创意无所不在。以创意加商业的眼光来看商业史，那么亨利·福特的伟大，不在于他的财富，而在于他改变了美国人的生活方式，使汽车从奢侈品变成了必需品；斯蒂夫·乔布斯的伟大，在于他让电脑成为一种宗教和图腾……他们创造了需求，给人们带来了新的体验。
早前新周刊搞过一个创意专题, 创意如同一股盲目的潮水, 开始澎湃了.
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September 09, 2004
中国广告市场明年底全部放开
信报讯（记者革继胜） 国家工商行政管理总局局长王众孚昨天在第39届世界广告大会开幕式上向中外广告界人士重申，中国将兑现加入世界贸易组织的承诺，到2005年底全部放开广告市场，中国的广告传播业国际化程度将会更高。
按照《服务贸易减让表》的规定，我国加入世界贸易组织2年后，即2003年底允许设立外资控股的广告公司；加入世贸组织4年后，即2005年底允许设立外资独资广告子公司。到目前为止，全球前10名的广告公司已全部在中国设立了合资公司。
王众孚说，改革开放20多年来，中国广告传播业从无到有，经过高速发展，已经成为初具规模和效益的产业。与此同时，中国也为外商广告投资企业提供了较为宽松的环境，外商广告投资企业保持了较高的经营额和利润率水平。
王众孚表示，工商行政管理机关将认真履行职责，进一步加大对广告市场的监管规范力度，严厉打击各种虚假违法广告，维护公平有序的市场竞争秩序；充分发挥广告行业组织自身的积极作用，指导行业加强自律，推进诚信体系建设，促进行业健康发展；进一步采取积极有效措施，扶持中国广告企业做大做强，优化产业结构，提高整体竞争实力，走向国际市场。
世界广告大会首次莅临中国
第39届世界广告大会昨天上午在中国国际会议中心召开。本届世界广告大会是全球广告界盛会首次莅临中国。会议由国家工商总局副局长刘凡主持，国家工商总局局长王众孚、国际广告协会新任主席迈克尔·李先生共同为大会剪彩并致辞。会上云集了来自日本、韩国、美国、俄罗斯以及中国香港、中国台北等40多个国家和地区的1000名广告行业代表，以及37名参加大会论坛演讲的国内外知名专家、学者。与此同时，中国广告历史文化展、中国广告精品展等四个展现我国广告行业发展的大型展览也将在北京国际会议中心和军事博物馆同时开展。
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August 18, 2004
红塔集团将两品牌交四川生产
近日，国内烟草业老大云南红塔集团与川烟老厂——什邡卷烟厂代工合同正式生效：红塔将旗下“阿诗玛”和“红梅”两香烟品牌交给什邡卷烟厂生产。
据了解，此次红塔入川，带给什邡卷烟厂的厚礼是一份代工大单，同时，红塔集团还将在生产研发技术方面给予什邡卷烟厂大力支持。据红塔相关人员透露，红塔与什邡卷烟厂的合作才刚刚开始，今后双方还会有更进一步的合作。
据了解，根据国家烟草总局的烟草市场改革规划，全国将建立10多个省级烟草工业集团，并进行大规模的跨省重组，最终形成华东、西南、华中——华南三大烟业中心。而红塔集团则被视为西南中心的核心企业。作为国家烟草总局钦定的“跨区域的烟草集团”，红塔对相邻的川渝烟草企业觊觎已久。
2003年上半年，红塔集团就曾与成都卷烟厂签订过全面合作的战略协议。红塔集团的年产量为280万箱，川渝重组之后的年产量达到了217万箱，与红塔集团相差无几。[来源：新华网 2004-8-5]
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July 16, 2004
台湾高端咖啡品牌“米萝”进入重庆
2004-2-11 9:15:45 来源： 重庆商报
台湾上岛集团旗下的高端咖啡品牌“米萝”首次进入西南。昨日，台湾上岛集团重庆合作方证实，该集团在大都会西楼商场3楼开设的“米萝”咖啡厅近日将开门营业。
米萝大都会店位于原“大阳沟”农贸市场楼上，面积1243平方米，能同时容纳400人喝咖啡或就餐。据上岛集团合作方、重庆古琪咖啡食品有限公司董事长张文言介绍，该店定位高端，瞄准的是解放碑几家五星级酒店西餐厅与重庆现有咖啡厅之间的空隙，简单讲，就是价格向中档靠齐、品质向星级酒店咖啡西餐厅靠拢。
上岛集团1968年成立，1997年进入大陆市场，其咖啡连锁加盟店在全国各地已超过500家（重庆4家）。米萝系上岛第二品牌。由于定位较高，米萝目前在大陆只有18家分店，而且只进入了北京、浙江等5个地区。
为什么此时杀入重庆？上岛方面称，解放碑周边高档写字楼云集，在建的还有时代豪苑、纽约.纽约、世贸大厦等项目，众多白领会聚，应该不用担心客源。此外，上岛集团董事长在春节期间考察重庆咖啡西餐市场后认为，重庆的高档咖啡厅还是一片空白。
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July 15, 2004
汇源黑竹沟农业产业化有限公司正式组建
由四川汇源公司与四川黑竹沟集团组建的四川汇源黑竹沟农业产业化有限公司已于近日成立，致力于农副产品的开发工作。
四川汇源黑竹沟农业产业化有限公司汇源农业产业化有限公司，属四川省农业产业化重点龙头企业。主要产品有400年历史文化背景的资中冬尖和天然竹笋以及粉丝、泡菜、酱菜、罐头类六大系列共100多个产品……
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June 07, 2004
成都举行喝咖啡比赛
一分钟时间内竟喝下22大杯咖啡！五月一日，在滨江路府南河边“锦江伴岛”休闲广场上举行的喝咖啡比赛中，一年轻女子在众人惊叹的目光中夺冠，获得100元奖金。
比赛规则是：谁在一分种时间之内喝的咖啡最多，谁就是冠军。上午11时20分比赛一开始，22名参赛选手就毫不客气，举杯豪饮。一小伙子嫌坐着喝不过瘾，索性站着喝，而旁边一20多岁的姑娘更是“巾帼不让须眉”，干脆两手拿杯“双管齐下”。
“咕噜噜……”参赛选手们端起咖啡杯一饮而尽，第二杯、第三杯……只见围在桌前的这22位男女手起杯空，喝得连连打饱嗝。在大家撑腰舒气之际，一名20来岁的清秀女子却一声不吭，两手端杯，埋头一杯接一杯地喝。时间过去了一半，有8名选手主动退出比赛，原因是“实在喝不下了”。
“第13杯、第14杯、第15杯……”围观者帮着那名埋头苦喝的女子数着数。一阵手忙脚乱中，时间到！查看该女子的空杯，嘿，整整22杯！比第二名多出了3杯，冠军非她莫属。
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January 12, 2004
四川汇源大嚼冬尖
选择了一年半，朱开友最终向资中冬尖（冬菜尖）下箸。昨天，记者从汇源集团获悉，汇源集团计划总投资1亿元以上，对资中传统腌菜冬尖进行整体包装营销，这是依赖高科技光缆生产起家的朱开友首次涉足农业。据悉，相关协议已经签署。
昨日四川汇源集团董事长朱开友在接受记者采访时介绍，今年四川汇源计划投资5000万元，整合资中冬尖生产市场，规划种植3万亩冬尖。目前，专事冬尖等农产品开发的四川汇源农业产业化公司已经成立。据悉，汇源收购资中两家当地冬尖生产企业的工作，将于春节前后结束。另外，汇源集团已经独家获得使用资中冬尖品牌的权利。
四川汇源进军食品业，很容易让人联想到北京的果汁品牌汇源。如果说以前国内两大汇源品牌还因为一个在高科技领域、一个在饮料食品领域相安无事的话，那么此次四川汇源涉足食品业，就和北京汇源果汁集团开始了在食品领域的品牌冲突，如何解决？
“品牌架，是不会打的。”朱开友表示，虽然涉足食品领域，但他绝不会踏进果汁行业一步。而就他进入食品领域一事，“北京汇源没有异议”。
朱开友表示，四川汇源集团已经和北京汇源集团就共同使用汇源品牌形成了一份会议纪要，双方达成协议：共同友好使用汇源品牌，相互不进入对方的领域。引人注目的是，四川汇源和北京汇源甚至已经提出了一个方案，两家共同成立一个汇源国际控股公司，利用汇源品牌扩大产业规模。“但事情才刚刚开始，还没有最终确定”。
本报记者 张继 摄影报道
链接
四川汇源：1992年创立汇源光缆品牌，目前已成为国内排名靠前的光缆品牌。从前年年底到去年年中，四川汇源集团接手ST川长江5600万股国有股，成功控股该上市公司。四川汇源集团目前净资产达7亿元。
北京汇源
汇源集团是国内的果汁大王。2001年，北京汇源集团董事长朱新礼向德隆系新疆屯河公司让出控股权，汇源果汁借助资本的力量，在两年时间里大力拓展疆土。不想去年5月，德隆突然对汇源果汁放手，以5.3亿元的价格放弃对汇源集团51％的控股权，媒体分析，走出德隆时代的汇源果汁目前面临资金压力。
Posted by david at 03:12 PM | Comments (0)
December 08, 2003
海天下手大足冬菜
正当一些企业苦叹：好项目难找，投资创业艰难之际，而港商却慧眼识珠，抢先对我市传统地方品牌特色食品———大足冬菜下了手。
１６日，香港海天国际集团，与大足县化龙乡签订了５００亩冬菜种植合同。这只是海天介入大足冬菜迈出的第一步。该公司拟在９月初，设立大足海天石魂农业科技开发有限公司（合资公司），统揽大足全县的冬菜开发。并计划３年内投资１０００万元，至少培育万亩冬菜种植基地。
冬菜，也叫“水腌菜”，由青菜菜尖经过腌制而成，而大足冬菜的历史与大足石刻一样悠久。它与涪陵榨菜、宜宾芽菜、内江大头菜一道被誉为中国四大传统腌菜。而四者中又以被誉为“菜味精”的冬菜最优。然而，在市场地位和知名度上，大足冬菜难与涪陵榨菜、宜宾芽菜匹敌。
知名度不高，并不一定意味着没有前景。海天成都办的一代表讲，冬菜主要产自四川的南充、资中和我市的大足县，三地中，又以有大足石刻的旅游作支撑的大足，最具开发潜力。下手大足冬菜前，他们对綦江的“饭遭殃”、江津的“米花糖”、合川的“桃片”以及南充、资中的“冬菜”等地方传统品牌，进行了１年多的考察论证，最后结论是：大足冬菜的开发价值最高，不亚于涪陵榨菜。目前所缺的，是营销、核心品牌，以及规模化的种植和加工。
为此他们在全国进行了半年多的冬菜试推广，完成销售１００多万元，远多于大足冬菜以前仅４０多万元的年销售额。
但现在尴尬的是：大足冬菜存货严重不足，海天不得不暂停在北京、山东等市场的销售。大足县农办有关人士称，目前，他们正与海天一道，整合本地冬菜资源，扩大种植面积，增加原料储备。而海天的目标是三年内实现销售５０００万元以上，力争向涪陵榨菜看齐。
（重庆商报）2003-07-21
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December 05, 2003
TCL白电秘密重组
“龙虎计划”之白电之“虎”意欲先声夺人，后年有望提前5年实现。分别在冰箱、洗衣机产业进入行业前三。
白电之“虎”
8月12日，备受关注的TCL收购乐华一案终于尘埃落定，广州数码乐华科技有限公司广州挂牌。TCL集团则趁势推出了雄心勃勃的“龙虎计划”。
这一计划所确定的宏伟蓝图是： 到2010年TCL集团的销售收入突破1500亿元，创建具国际竞争力的世界级企业。“龙虎计划”具体包括：TCL旗下的多媒体电子、移动通讯终端产业要在3－5年时间内进入世界前五强，此为“龙腾寰宇”；而在家电、信息、电工、文化产业领域，用3－5年时间，进入国内一流企业行列，此为“虎跃神州”。
11月4日，在TCL集团携手法国汤姆逊公司合资建成的全球最大电视生产公司中，它以67%的比例绝对控股，“龙虎计划”霸气初成。
然而，鲜为人知的一则内幕消息显示，“虎”计划中的家电产业（白色家电）亦进展迅速，有消息指，在数码乐华广州挂牌的当天，TCL白家电事业部与长岭达成秘密协议，收购其旗下宝鸡冰箱厂部分资产，并共同建立合资公司，开始冰箱行业跑马圈地。据多方消息透露，目前合资公司的运作正悄然加速推进。
相较于外界强势的移动通信以及彩电产业而言，TCL的冰箱、洗衣机业务一直以来比较沉寂，然而近日种种迹象显示，在经过新进入几年的盘整调适之后，TCL的白色家电业务正在成为一只迅猛之虎，正准备一鸣惊人，傲啸江湖。
秘密重组
据知情人士透露，此项秘密重组计划的细节是：TCL白家电事业部与长岭集团共同投资2亿元组建合资企业，专门从事冰箱生产销售。其股本构成为：
长岭宝冰占30％，TCL占70％。
也就是说，重组后的公司由TCL控制，打的也是TCL品牌。
对这种模式，TCL白家电事业部总经理石碧光丝毫不想加以掩饰，并且有他自己独特的理论。“我们的理想是要把核心技术变为核心竞争能力”，他说，“现在冰箱行业许多企业有较强的技术能力，但没有品牌、渠道和市场——这些TCL都有。我们的目标就是把这两者结合起来，形成独特的核心竞争能力。”
这似乎是TCL一直以来的法宝，当初进入彩电市场时，也曾采用借鸡下蛋的方式，先找市场，再建工厂，以市场为导向，全面整合产业链条，从而逐步形成独特的竞争优势。
石碧光认为，企业的目的就是创造最大的利润，为股东创造最大的利益回报，如果一个企业没有这个能力，就应该采取合作的方式。而不是宁当鸡头，不作凤尾。因此，一直以来，他一直在寻找着有这样超前意识的合作伙伴。并且发现这样的企业越来越多，有的企业和地方政府甚至愿意无偿向TCL靠扰，希望自身或属下企业被收归TCL旗下。
但石碧光首先选择了长岭，这是因为，长岭是中国500家大型企业集团之一，具有40多年的历史，雄厚的技术实力，创造了多项冰箱技术上的第一，很长时间内几乎引领了市场的潮流：开发出中国第一台大冷冻室冰箱BCD-185B、第一台双温双控抽屉型冰箱BCD-203、第一台无氟冰箱、第一台电子显示冰箱、第一台电脑冰箱、第一代抗菌保健型冰箱……新品冰箱每每亮相市场，便成为众多品牌中的佼佼者，掀起了中国冰箱市场的无氟、抗菌保鲜、节能环保的技术革命，一举成为中国电冰箱五大名牌之一、中国驰名商标。由于长岭在无氟冰箱科技创新和绿色环保事业的突出贡献，世界银行蒙特利尔多边基金三次给予长岭赠款达418.9万美元，这在中国冰箱发展史上是史无前例的。
与强者合作，这是TCL一贯的合作宗旨。而谈到了与TCL的牵手，长岭集团一位高层人士声言非常“划算”：“TCL是目前国内最具影响力和实力的优秀企业之一，他们在市场、品牌以及销售渠道方面有着非常强的实力，与他们合作，可以与长岭的技术优势实现有效结合，激活长岭潜在生产潜力，攻占更大市场。长岭在这一过程中不但可以得到较大的利润回报，而且可以借鉴学习TCL的成功运作经验，可谓收益更多。”
有心人注意到，早在两年前TCL的洗衣机就曾与双鸥洗衣机厂达成合作协议，这是不是TCL白家电的一个“宝鸡”情结？
质的跃升
与长岭的合作使TCL几乎一夜之间获得了80万台的冰箱生产能力，从贴牌转成自主生产，真正打通研产销——冰箱的整个产业链条。这样，TCL不仅可以完完全全地控制生产成本，直接通过掌握生产制造大大增强了对上游资源的“话语权”。
石碧光更看重的是，TCL借机吸收了一批技术方面的精英人才，并且可以筑巢引凤，从而更加畅意地设计制造出更加有特色的产品，大大增强企业自身的竞争能力。
石碧光的明年计划是，继续收购或重组一至两家冰箱企业，满足自身市场销售能力不断增长的需要。在他描绘的两年宏图中，2004年计划是实现冰箱、洗衣机销售 “双百万台”，进入每个行业的前六名，2005年分别进入冰箱、洗衣机市场的前三名，也是说到2005年TCL白电将提前实现“虎跃神州”的白电计划。
冰箱、洗衣机行业成长性一般，利润率不高，石碧光何以如此高调，敢作此言？
这与他一年多来的运作不无关系。据了解，TCL早在１９９９年就以ＯＥＭ的形式进入了白色家电领域，但相比其他产业的风风火火，其销售业绩一直不尽如人意。
2002年，TCL集团投资１．８亿元成立了TCL家用电器（惠州）有限公司。2002年，TCL集团不仅把白电产业从彩电中划出成为独立的事业部，且把白家电从香港上市公司中回购，更将白色家电上升为三大主导产业之一（另外为彩电和手机）。并调原TCL营销网络西南大区总监的石碧光出任TCL集团白家电事业部总经理。自此，TCL白电的发展开始全面提速。
一年多来，石碧光显示出他不同寻常的一面。一组明显的数据是，今年1-11月份，TCL冰箱销量同比增长了56%，洗衣机销量同比增长了40%左右。
这一数据背后的几大可喜变化更是实质性的跃升：
渠道理顺：2002年下半年，刚上任的石碧光面临的局面是：上无可控的生产资源，下无自己可控的销售渠道。在“上下求索”中，事业部提出了“整合资源，全面依靠销售公司网络”的方针，实现稳步增长的“软启动”。继而2003年初，事业部适时提出了“自建营销队伍”的战略突破策略，通过“精耕细作，直控终端”现在已建立起5个销售大区、25个省级销售部的遍布全国的自主营销团队。
队伍扩充：2000年时候，白家电只有200多人，现在已迅速扩充到1500多人。有了队伍才能打仗，队伍的壮大使其对终端客户的掌控能力越来越强。
产品力迅速提升：2003上半年，TCL白家电在研发方面继续取得长足进步，推出新款“美食家”电冰箱30余种，洗衣机20余款。在电冰箱领域，研发出领先的半导体制冷技术；在洗衣机领域，TCL在拥有多项专利的基础不断将技术转化为应用。例如目前在市场上销售火爆的具有臭氧除菌功能的健康卫士系列洗衣机就是TCL强大技术实力的体现，这款以“臭氧活性分子除菌”为核心技术的TCL健康卫士洗衣机，融合了回转桶手搓式洗涤、七瀑布水流、七星波轮等市场上流行的多种洗涤技术。
短短一年半时间，白家电事业部突破性地完成了两级跨越：2002下半年的战略起步到2003年初的自建队伍，实现战略突破；再到2003年下半年的财务模式的变革，即从原来的依靠销售公司业务平台改为自主核算，并在集团中期的考核中名列前茅。
据中怡康时代市场研究公司的最新数据：在冰箱行业国内品牌中，以TCL为代表的力量上升势头迅猛。同时，在清华大学的一项冰箱用户满意度调查中，TCL冰箱已经仅次于海尔，在国产冰箱中列第二名。由此看出，TCL白电近一年多来的提升是具有实质意义的。
“双百万”雄心
中国是全球冰箱生产和消费大国，目前年产量已超过1400万台，国内销量约1000万台，至于冰箱保有量更达1.3亿台。以往，“四大家族”就像一座巨大的冰山，令紧随者难以逾越。但随着资本力量的左整右合，一些企业在新环境下竞争力的减退，这座冰山现在已露出了裂缝，垂涎者由此看到了希望的曙光。
事实上，在业内人士看来，冰箱业格局的微调是各方支持力量此消彼长所致。具体而言，就是受累于人事震荡、股权变更的科龙和备受亏损折磨的美菱，为其他同行捧上了一块诱人的“蛋糕”。
冰箱业变局已近。正是看准了这个行业大整合的契机，随着在二、三级市场基础的逐渐巩固，羽毛渐丰的TCL白电开始将目光投向了一级市场，并策划进行市场大总攻。
近日，启动买TCL冰箱送TCL电磁炉的“千万元促销”计划，发起了针对一级市场的旺季决战。为此，TCL一口气推出三大系列9款的冰箱产品，开始运用新品和促销的强力组合，冲击“双节”市场。
同时，他们开始组建上海地区销售部，并向上海这个高难度市场发动进攻！并全面推进一级市场的主流渠道，与国美、苏宁等超级专业连锁商实现有机嫁接。他们相信这会带来较大的上升空间。
另外，TCL白电也发现国际市场的巨大潜力，并计划2004年全面推进。目前，其自主组建的海外销售部已经挂牌。在石碧光看来，这是一个增长速度相当快的市场，如果不占据是一种很大的损失。
石碧光认为，这些方面的努力有力保证2004年冰箱、洗衣机“双百万”销售计划的完成。其中外销占相当大的比重，冰箱计划外销40万台，洗衣机30万台。
思路决定出路，以“快速分销下总成本领先”作为核心竞争力的TCL白家电正在向行业前三强的既定目标迈出更加坚实的步伐。业内人士认为，随着TCL改制上市计划的完成，TCL集团新筹的资金的一部分必将为白电这一支柱产业的发展注入更大的活力和动力。白电之虎将在TCL产业之林中绽放异彩，并在冰箱和洗衣行业的市场风云中一领风骚。
让我们拭目以待。
Posted by sunsethouse at 11:09 PM | Comments (0)
TCL发起旺季总攻 冰箱行业破冰裂变
春节前是冰箱行业的“小旺季”，看似平静的行业市场山雨欲来。
近日，TCL冰箱一改往日的沉寂，高调发起了针对国内一级市场的旺季总攻：一口气推出DF、GF、E三大系列9款的冰箱产品，并启动“买TCL冰箱送TCL电磁炉”的千万元促销。据TCL白家电事业部人员介绍，TCL冰箱运用专利新品和规模促销的组合，强力进入国内一级市场的主流渠道：既有国美、苏宁、大中、永乐等超级专业连锁企业，也有沃尔玛等大型超市、百货商场。
另据记者了解，TCL发起这次旺季总攻可谓蓄谋已久。一年来，TCL不仅完成了渠道理顺、队伍扩充、产品力提升等关键步骤，还与长岭达成秘密协议，共同建立合资公司，使TCL几乎一夜之间获得了80万台的冰箱生产能力，从贴牌转成自主生产，真正打通研产销——冰箱的整个产业链条。
业内专家指出：TCL冰箱发起这次旺季总攻，使以往沉寂平静的冰箱行业骤然生变。
冰箱行业裂变在即
中国是全球冰箱生产和消费大国，目前年产量已超过１４００万台，国内销量约１０００万台，至于冰箱保有量更达１．３亿台。以往，“四大家族”就像一座巨大的冰山，令紧随者难以逾越。但随着资本力量的左整右合，一些企业在新环境下竞争力的减退，这座冰山现在已露出了裂缝。具体而言，就是受累于人事震荡、股权变更的科龙和备受亏损折磨的美菱，为其他同行捧上了一块诱人的“蛋糕”。
冰箱业变局已近。
正是看准了这个行业大整合的契机，TCL作为有资金、有品牌、有渠道的家电业巨头在冰箱产业的发展上开始提速。
2002年，TCL集团投资1.8亿元成立了TCL家用电器（惠州）有限公司，以冰箱、洗衣机为主的白色家电被TCL上升为三大主导产业之一（另外为彩电和手机）；调原TCL营销网络有名战将、西南大区总监的石碧光出任TCL白家电事业部总经理。
短短一年半时间，TCL白家电事业部突破性地完成了两级跨越：2002下半年的战略起步到2003年初的自建队伍、渠道理顺、产品力提升，实现战略突破；再到2003年下半年的财务模式的变革，即从原来的依靠销售公司业务平台改为自主核算，并在集团中期的考核中名列前茅。一组明显的数据是，今年1-11月份，TCL冰箱销量同比增长了56%，洗衣机销量同比增长了40%左右。
据中怡康时代市场研究公司的最新数据：在冰箱行业国内品牌中，以TCL为代表的力量上升势头迅猛。同时，在清华大学的一项冰箱用户满意度调查中，TCL冰箱已经仅次于海尔，在国产冰箱中列第二名。由此看出，TCL冰箱近一年多来的提升是具有实质意义的。
TCL的“双百万”雄心
8月12日，备受关注的TCL收购乐华一案终于尘埃落定，广州数码乐华科技有限公司广州挂牌。TCL集团则趁势推出了雄心勃勃的“龙虎计划”。
随着今年11月初TCL集团携手法国汤姆逊公司为“龙计划”涂上重彩，“虎计划”中的家电产业（白色家电）亦进展迅速：在数码乐华广州挂牌的当天，TCL白家电事业部与长岭达成秘密协议，收购其旗下宝鸡冰箱厂部分资产，并共同建立合资公司，开始在冰箱行业跑马圈地。
与长岭的合作使TCL几乎一夜之间获得了80万台的冰箱生产能力，从贴牌转成自主生产，真正打通研产销——冰箱的整个产业链条。这样，TCL不仅可以完完全全地控制生产成本，直接通过掌握生产制造大大增强了对上游资源的“话语权”。更看重的是，TCL借机吸收了一批技术方面的精英人才，并且可以筑巢引凤，从而更加畅意地设计制造出更加有特色的产品，大大增强企业自身的竞争能力。
据TCL白家电销售中心总经理杜斌介绍：TCL冰箱在二、三、四级的市场基础已经巩固，从今年底到明年初，开始进行针对一级市场的大总攻。通过“双节”期间专利新品和促销让利的强力组合，使TCL冰箱全面进入一级市场的主流渠道。他相信这会带来较大的上升空间。
TCL冰箱明年的计划是，继续收购或重组一至两家冰箱企业，满足自身市场销售能力不断增长的需要。在TCL白家电事业部总经理石碧光描绘的两年宏图中，2004年计划是实现冰箱、洗衣机销售 “双百万台”，进入每个行业的前六名，2005年分别进入冰箱、洗衣机市场的前三名，提前真正实现“虎跃神州”的白电计划。
Posted by sunsethouse at 11:04 PM | Comments (0)
December 02, 2003
布置新环境
今天花了一天时间，布置新办公室。
大家左看右看，都很满意，呵呵。
缺点就是通风稍差些，于是规定都不许抽烟。
Posted by david at 07:26 PM | Comments (0)
December 01, 2003
搬到了新地方
12月1日，装修完毕，挑了黄道吉日公司搬家。
改天放几张新办公室的照片上来。
Posted by david at 07:23 PM | Comments (0)
November 28, 2003
公布新地址
公司新迁地址：成都市高新区紫荆北路12号三博科技园
电话/传真：
028 - 85176002, 85178843
目前装修中……
Posted by david at 07:29 PM | Comments (0)
November 20, 2003
A PRO-G BLOG'INN 正式开张
经过几天的调整和测试，这个BLOG基本上可以满足团队成员的使用。管理密码会陆续发到成员的信箱中。
[A PRO-G 品牌资产管理机构]本机构作为一个虚拟团队，在2003年6月初建，目标是整合广告/营销届的精英，给大家一个交流的平台；并将根据项目的具体情况调配资源，大家一起上，争取更好的经济效益。为社会主义的建设添砖加瓦的事情自然有更合适的人来做，我们做点儿力所能及的锦上添花的工作而已啦。
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Posted by todoin at 11:08 PM | Comments (0)